Formé aux dernières pratiques SAP4HANA, son implémentation est fondamentale pour centraliser les ressources de votre entreprise. Je me charge de l’intégration d’un SAP au sein de votre organisation.
En encodant l’information une fois, celle-ci mettra à jour l'ensemble de vos données inter-départements. En plus du temps gagné, vous minimisez le risque d’erreur de saisie et vous garantissez une mise à jour constante de vos données.
La gestion décentralisée des données engendre des problèmes pour les entreprises (accès à l'information, duplication des données, coûts de stockage, risque d'erreurs, etc.). SAP offre une solution à ce problème : les progiciels SAP centralisent la gestion des données et fournissent aux différentes fonctions métier une seule version de la vérité. En intégrant cette solution de centralisation, les entreprises optimisent leurs processus en permettant à tous les collaborateurs d'accéder facilement et en temps réel aux données de toute l'entreprise. En tant que SAP Manager, j'implémente chez mes clients le système SAP qui permet de relier la comptabilité, la production, la finance, l'approvisionnement, etc. Une fois que l'information est encodée, elle est disponible pour tous à n'importe quel moment. Lorsque votre ERP est installé, j'accompagne les utilisateurs sur les bonnes pratiques.
Déterminer les départements influents à relier
Configurer l’ERP adapté à vos besoins
Implémenter votre SAP et former vos utilisateurs
Avec plus de 25 ans d’expérience en finance, analyse et développement de systèmes en entreprise, j’ai eu l’opportunité d’accompagner de nombreux clients. Je vous présente brièvement quelques missions.
Gestion journalière du département comptable d’une entreprise dont les résultats financiers étaient en chute. Nous avons adapté et optimisé les processus en place pour redresser les résultats financiers.
Gestion journalière du département comptable, implémentation d’un SAP et coaching des équipes à l’utilisation du logiciel.
Analyse des flux métiers et comptable au sein d'un environnement complexe afin d’y intégrer l’automatisation du flux achat. Egalement, l'optimisation des processus ERP.
Implantation SAP dans une multinationale active dans le secteur du retail. Gestion du projet jusqu'au GO-LIVE, coaching des équipes et intégration de la solution en coopération avec le département IT.
Coordination du Projet SAP Cantillana chez Holcim, couvrant plusieurs pays européens : gestion intégrale depuis le lancement jusqu'au Go Live, avec un focus sur l'adaptation interculturelle et la collaboration étroite avec l'équipe IT.
Vous êtes à la recherche d'un consultant pour mener à bien un projet ou mettre de l'ordre dans vos finances ? Discutons de votre projet !
